社員に忠誠を求めながら、いつでもクビにできる、という関係を求めるのはそもそも矛盾している
いつか会社からは離れるが、関係は続く、ということを前提に考える
会社の都合、社員のキャリア、事業ミッション、の整合性を矛盾させないようにする事が大事
社員のキャリアにプラスになり、いつやめても大丈夫、といったような関係性を目指したほうが、結果として残って欲しい社員が残って欲しくなる
仮にやめたとしても、卒業生コミュニティ作りなどを行うことで、会社のブランディングや採用に生きて来る
アライアンスのあり方は、コミット期間を決め、そこでの一旦の区切りを目安にする
関わり方には概ね3パターンがあり、それによってコミット期間などの考え方も変わる